卓越績效模式的九條基本理念

卓越績效模式的九條基本理念包括：擁抱變革、目標設定、行動計劃、實施管理、績效考核、及時激勵、持續學習、團隊參、與持續改進。其中擁抱變革指有效的績效管理需要擁抱變革，并及早適應環境的變化，幫助員工積極對抗不可避免的變化，維持正常運營。

卓越績效模式的九條基本理念

一、擁抱變革：有效的績效管理需要擁抱變革，并及早適應環境的變化，幫助員工積極對抗不可避免的變化，維持正常運營。

二、目標設定：為了使員工有明確的目標和更好地實現目標，通過與員工溝通，將目標拆分為具體可測量的指標，以增加員工達到指標的可能性。

三、行動計劃：每一項指標都有其價值，應該制定行動計劃，明確行動的需要和范圍，為有效實現計劃提供細節指導。

四、實施管理：績效管理要不斷跟蹤運行情況，為員工提供及時、及時的反饋，提高員工對績效管理計劃的積極性。

五、績效考核：應定期對員工的業績和表現進行積極的績效考核，并根據考核結果提出改進建議。

六、及時激勵：表彰表現良好的員工，定期及時激勵員工，使他們更有動力實現目標。

七、持續學習：通過定期的培訓和技能提升，使員工擁有更強的能力，保持業務的高效發展。

八、團隊參與：創造一個團隊環境，讓員工更加融入團隊，擁有更強的團隊精神和責任感。

九、持續改進：根據運行情況和反饋，不斷改善績效管理模式，使其更適應不斷變化的環境。